03 Nov 4 façons dont l'expédition de fret moderne améliore la gestion de la logistique
Comme on le sait dans le domaine du transport de marchandises et du commerce mondial, les responsables de la logistique sont en première ligne, chargés de veiller à ce que les chaînes d'approvisionnement fonctionnent sans heurts. Lorsqu'ils réussissent, leur dévouement et leur engagement sont souvent oubliés. Mais lorsqu'il y a un contretemps, ce sont les gestionnaires logistiques qui sont blâmés.
Jongler avec de multiples parties ayant des intérêts différents, collecter et classer des informations éparses, gérer des relations et mesurer des données peut être accablant - sans parler de la pression exercée pour y parvenir chaque jour avec succès et dans des délais serrés. Heureusement, pour le gestionnaire logistique, le transport de marchandises est en train de se transformer, grâce aux données et à la technologie.
Quatre approches simples et modernes peuvent aider les responsables de la gestion logistique à transformer leur expérience en améliorant le contrôle et la visibilité de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
1. Faites connaissance avec votre nouvel allié : Logiciel Recherchez des tableaux de bord électroniques qui peuvent être incorporés dans le système de transport de fret. Une bonne plateforme doit supprimer les barrières et créer de la transparence pour : unir toutes les parties prenantes dans le processus centraliser les détails et fournir des aperçus clairs des détails de l'expédition, des communications des parties prenantes, des devis, des factures, des formulaires de douane et d'autres informations permettre des mises à jour en temps réel 2. Trouver des conseils auprès de personnes qui comprennent non seulement le marché, mais aussi l'ensemble du système de transport de fret. Trouvez des consultants qui comprennent vraiment les voies d'accès, les coûts et d'autres aspects importants afin qu'ils puissent vous informer sur les solutions qui répondent à vos besoins.
3. Faites-vous des amis avec vos données Renseignez-vous sur le type de données et de documents disponibles lors de l'examen des transitaires et de leurs services. Vous devez pouvoir accéder à des instantanés en temps réel des parties prenantes, faciles à digérer, ainsi qu'à des analyses stratégiques qui : révèlent les tendances en matière de besoins en stocks, de temps de transit et de dépenses saisonnières pour permettre une prise de décision rentable fournissent des informations sur la planification et les projections de la chaîne d'approvisionnement qui contribuent à la croissance de l'entreprise et à la réalisation de bénéfices. Demander et savoir Ne pas ignorer les possibilités d'économies potentielles telles que la consolidation du fret.
Si vous expédiez par voie maritime, demandez à votre transitaire s'il propose un service de groupage de conteneurs de groupage qui met en relation des destinataires en attente de commandes avec d'autres destinataires dont les conteneurs ne sont pas pleins.
Pour les expéditions par avion, demandez des services aériens privés, où la capacité, l'origine et la destination de l'envoi peuvent être comparées à celles d'autres expéditeurs.
N'hésitez pas à gratter la surface des contrats pour voir ce qu'ils contiennent réellement. Demandez des informations spécifiques et définissez les exigences en matière de services.
Consultez votre transitaire pour savoir si vous pouvez bénéficier de différents modes de transport, sans oublier les options d'itinéraire et de prix.