Les 3 principales raisons pour lesquelles vous devriez externaliser vos besoins logistiques

05 Nov Les 3 principales raisons pour lesquelles vous devriez externaliser vos besoins logistiques

Tranquillité d'esprit et gestion efficace de la logistique Gain de temps, d'argent et d'efforts Croissance du réseau et opportunités Que vous soyez une petite entreprise ou un grand conglomérat, vous avez vos propres activités commerciales à mener. Des activités dans lesquelles vous êtes expert, des activités dans lesquelles vous êtes spécialisé et des activités qui sont au cœur de votre entreprise.

Pour la plupart des personnes travaillant dans l'industrie manufacturière et le commerce, l'expédition et le fret ne constituent peut-être pas une activité principale, mais ils font partie intégrante de l'entreprise.

Les opérations de transport maritime, de fret et de logistique peuvent être complexes et compliquées si elles ne sont pas correctement gérées, car elles nécessitent de nombreuses phases de supervision, d'établissement de rapports et de communication avec les organismes gouvernementaux et réglementaires.

Des professionnels sont chargés de ces activités spécifiques et il y a trois bonnes raisons de confier les besoins logistiques à ces spécialistes plutôt que de s'en occuper soi-même.

1) Tranquillité d'esprit et efficacité des mouvements logistiques (a) Un prestataire de services logistiques fiable et compétent dans tous les modes de transport - routier, ferroviaire, aérien et maritime - peut fournir des solutions de transport de marchandises rentables et efficaces, qu'elles soient unimodales ou multimodales, en fonction de vos besoins.

b) Ils peuvent contrôler et surveiller votre processus d'exécution des commandes et organiser des éléments commerciaux clés tels que le stockage, la distribution et la livraison en fonction de vos commandes sans que vous ayez à micro-gérer le processus ou à investir dans ces actifs.

c) Ils entretiennent également de bonnes relations avec les transporteurs afin de garantir l'entreposage dont vous avez besoin et de contrôler les taux de fret grâce à leur pouvoir d'achat, qui est généralement complété par leurs volumes.

(non seulement dans votre pays, mais aussi dans le pays de destination ou d'origine, selon que vous exportez ou importez, ainsi que sur les particularités des ports de transbordement en cours de route vers votre destination.

e) Les progrès technologiques ont donné naissance à une nouvelle génération de transitaires, des transitaires numériques qui utilisent des technologies de pointe telles que l'IoT (Internet des objets), le Big Data, l'analytique, les applications pour créer des plateformes de fret numériques qui créent de l'efficacité grâce à de nouvelles solutions.

f) Ces plateformes numériques permettent au transitaire d'introduire des améliorations technologiques dans les fonctions logistiques clés par le biais de divers processus internes, notamment l'approvisionnement de la chaîne d'approvisionnement, les ventes et la planification stratégique, ainsi que le service à la clientèle.

2) Gain de temps, d'argent et d'efforts L'externalisation de vos besoins en matière d'expédition et de fret auprès de partenaires compétents vous offre non seulement une totale tranquillité d'esprit, mais vous permet également d'économiser beaucoup de temps et d'argent que vous devriez autrement consacrer aux frais généraux liés aux biens et au personnel, à la comptabilité, à la supervision, à d'éventuelles pénalités, etc.

L'argent ainsi économisé peut être réinvesti dans votre activité principale.

3) Développez votre réseau et vos opportunités Une entreprise de logistique spécialisée, en particulier une entreprise ayant une empreinte ou un réseau mondial, vous donne un accès fiable à des agents et à un réseau fiable dans le monde entier.

Disposer d'un agent fiable ne vous permet pas seulement d'exercer votre activité de manière rentable, mais vous donne également la possibilité d'accroître votre activité à l'échelle mondiale, ce qui ne serait peut-être pas possible autrement, faute de partenaires fiables.

En choisissant un partenaire logistique fiable et en concluant un accord ouvert avec lui en ce qui concerne votre activité, vous pouvez bénéficier de la flexibilité nécessaire pour vous développer dans le domaine où vous avez besoin de le faire.

Par exemple, vous n'avez pas à vous soucier de l'espace de stockage de votre cargaison, qu'il augmente ou qu'il diminue en fonction du marché. Votre partenaire logistique peut toujours comprendre l'ampleur de votre activité et augmenter ou réduire votre offre en fonction de vos besoins.

Notez qu'ils peuvent le faire parce qu'ils peuvent non seulement compter sur votre entreprise, mais aussi parce que votre entreprise dépend de vous.

CONCLUSION Lorsque l'on traite avec un environnement que l'on ne connaît pas, comme le transport maritime, le fret et la logistique, cela peut s'avérer très coûteux si l'on n'est pas correctement géré. Il vaut toujours mieux prévenir que guérir et confier ces activités à des experts qui les pratiquent depuis des années et qui en connaissent les rouages.